一、
在回想起深挖《江湖新秩序》這個(gè)專題的日子里，自己仿佛成了古樹茶虔誠的信徒，文章中里那些“構(gòu)想”、“靈感”、“推測”，如今想起，還時(shí)時(shí)回蕩在腦海之中：
譬如《內(nèi)飛的“革命”》里，我們講到的“智能芯片”和“一茶一碼”，用一個(gè)內(nèi)飛記錄古樹茶的“一生”從茶山環(huán)境、樹齡大小、制作過程，全程都有視頻監(jiān)控，全程掃碼授權(quán)做追溯，全程都做分布式存儲，完全解決消費(fèi)者的疑慮。
《 庫存量過度積壓，與其添堵，何不疏通？》里，我們構(gòu)建了一條“合作社——專區(qū)團(tuán)隊(duì)——茶友圈子/公司/分銷商”的運(yùn)作模式，大大縮短了“品牌、渠道商”等中間環(huán)節(jié)，
《“區(qū)塊鏈”重塑了供應(yīng)鏈構(gòu)建山頭茶新秩序！》一文里，我們構(gòu)想利用區(qū)塊鏈中“公開數(shù)據(jù)則保證來源清晰，實(shí)時(shí)記錄能清楚這款茶的“運(yùn)動軌跡”，保證可以追溯源頭，共同驗(yàn)證，不可篡改則保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效”重構(gòu)了供應(yīng)鏈，將茶客、供應(yīng)商、制造商、分銷商、服務(wù)商形成一個(gè)網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，用信息化的技術(shù)將一座茶山，一個(gè)品牌，一餅茶，一個(gè)產(chǎn)區(qū)，縱深到將一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游的資源組織在一起，并將資源加以整合和優(yōu)化，降低了成本，提高了運(yùn)營的效率。
仿佛冥冥之中自由注定一般，在最后一篇《江湖新秩序 | 政府或可搭建山頭茶“品控平臺”》一文中，就像是即將倒下的人在黑夜之中耗盡氣力的一聲吶喊，自己似乎“黔驢技窮”，左思右想，還是覺得政府出面，這些構(gòu)想容易成功的多！
一條條看似離我們很近，其實(shí)似乎很遠(yuǎn)，活脫脫一個(gè)信徒對于神的祈禱。仿佛冥冥之中自有注定一般，我翻看記錄，最后一篇文章是11月11日寫完的，14日的下午看到了一篇分享，也就是云南省人民政府于11月12日發(fā)布的《云南省人民政府關(guān)于推動云茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的意見》后，這些“祈禱”仿佛在一夜之間夢想成真，不得不說，這一波意見從源頭出發(fā)，直擊痛點(diǎn)，行業(yè)的新篇章即將開啟。
而此前古域團(tuán)隊(duì)關(guān)于“江湖新秩序”的分析、構(gòu)想，仿佛在一夜之間夢想成真，而這一篇文章，小編是來還愿的。
二、
關(guān)于《江湖新秩序 | 政府或可搭建山頭茶“品控平臺”》的問題，參考文件第四條，換句話說到2019年底，符合標(biāo)準(zhǔn)的茶葉初制所即將誕生，從這些初制所所制的毛茶就是符合標(biāo)準(zhǔn)的：
四、茶葉初制所全面規(guī)范化
制定《云南省茶葉初制所建設(shè)規(guī)范》，規(guī)范茶葉初制所環(huán)境衛(wèi)生、加工工藝、操作規(guī)程、采收管理、購銷行為等，確保初制產(chǎn)品質(zhì)量。推進(jìn)茶葉初制所配備快速檢測設(shè)備，把好鮮葉原料質(zhì)量安全的準(zhǔn)入關(guān)。鼓勵茶葉初制所創(chuàng)新工藝，建立自身工藝體系。鼓勵茶葉初制所與專業(yè)合作社、茶農(nóng)建立穩(wěn)定供貨關(guān)系。推進(jìn)茶葉初制所制定產(chǎn)地初制產(chǎn)品標(biāo)識，賦標(biāo)銷售，標(biāo)明毛茶的鮮葉來源、加工工藝、品質(zhì)特征等，并對生產(chǎn)銷售的初制產(chǎn)品負(fù)責(zé)。到2019年底，全省茶葉初制所達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、市場監(jiān)管局，有關(guān)州、市人民政府）
關(guān)于《內(nèi)飛的“革命》和《“區(qū)塊鏈”重塑了供應(yīng)鏈構(gòu)建山頭茶新秩序！》，我們都提到了一個(gè)”山頭古茶“的溯源問題、標(biāo)準(zhǔn)問題、質(zhì)量問題，這里可以參考文件中的第七條，
七、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管控
鼓勵支持各地、科研院校及企業(yè)制修訂云茶標(biāo)準(zhǔn)體系，以建立普洱茶標(biāo)準(zhǔn)體系為重點(diǎn)，對列入國家標(biāo)準(zhǔn)系列的予以適當(dāng)支持。鼓勵支持引進(jìn)國際、國內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，加大認(rèn)證力度，提高云茶產(chǎn)品質(zhì)量的公信力。建立完善茶葉主產(chǎn)州、市、縣、區(qū)質(zhì)量監(jiān)管體系，開展風(fēng)險(xiǎn)檢測評價(jià)，每年抽檢1000個(gè)以上茶樣，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)全覆蓋。引導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用，提升茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。嚴(yán)格落實(shí)茶葉生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，引導(dǎo)省級以上龍頭企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專職檢驗(yàn)員，對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行自檢。加大云茶產(chǎn)地、加工、流通、銷售全過程產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，推進(jìn)“云茶標(biāo)識”推廣與應(yīng)用，實(shí)行產(chǎn)品源頭賦碼、標(biāo)識銷售，產(chǎn)品有檢測、過程可追溯，提高消費(fèi)者對云茶產(chǎn)品的信賴度。到2019年底，全省規(guī)模以上茶葉企業(yè)建立二維碼標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量可追溯。（責(zé)任單位：省市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、商務(wù)廳，有關(guān)州、市人民政府）
以及我們在《 庫存量過度積壓，與其添堵，何不疏通？》里談到的模式，其實(shí)比較單一，如何將普洱茶賣出去？促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的深度融合，也是清庫存的很好方法嘛，在早期我們寫《臨滄四小龍·昔歸 | 你以為今天的昔歸很貴嗎？不，這只是開始！》時(shí)，已經(jīng)提到過，
九、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合
加快中國普洱茶中心建設(shè)，充分體現(xiàn)“展示、交易、倉儲、體驗(yàn)、科研、旅游”6大功能，打造世界一流普洱茶博物館。加大招商引資力度，鼓勵采取內(nèi)引外聯(lián)、資源整合、股份合作等方式，打造一批茶葉龍頭企業(yè)。鼓勵支持各地各行業(yè)及茶企充分依托茶資源，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光、民族風(fēng)情、民俗美食等，打造一批茶特色小鎮(zhèn)、美麗茶鄉(xiāng)村、家庭農(nóng)場、秀美茶園、茶休閑觀光主題公園等，形成各具特色的茶文化旅游精品線路，促進(jìn)茶旅有機(jī)結(jié)合。引導(dǎo)茶企在茶區(qū)建設(shè)茶體驗(yàn)場、茶產(chǎn)品展示購物店、茶文化吧等，傳播普洱茶文化，拓展茶功能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶產(chǎn)業(yè)綜合效益。加快創(chuàng)建國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)（茶產(chǎn)業(yè)）融合發(fā)展示范園，扎實(shí)推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（茶葉）產(chǎn)業(yè)園及一批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（茶葉）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，著力打造3個(gè)茶產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合示范區(qū)，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥、物流、大健康等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極推動茶產(chǎn)業(yè)與涉茶行業(yè)深度融合。到2022年，全省評選認(rèn)定100個(gè)美麗茶鄉(xiāng)村、秀美茶園，4條茶文化旅游精品線路；打造茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值10億元以上重點(diǎn)縣30個(gè)，其中，100億元重點(diǎn)縣1個(gè)、50億元—100億元縣2個(gè)。（責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、文化和旅游廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，有關(guān)州、市人民政府）
三、
似乎有一條公理，一個(gè)事物或一個(gè)行業(yè)發(fā)展越是迅速，堆積的問題和弊病也就越多，2008-2018，十年山頭茶，發(fā)展之迅速，毋庸置疑，但隨之而來的茶園環(huán)境、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品溯源等弊病也越來越明顯。
當(dāng)問題積壓而沒有找到對的解決方案，行業(yè)發(fā)展必然限速，事實(shí)上，從2015年初到至今，市場的平淡、冷清大家有目共睹，所以當(dāng)看到這樣一篇從源頭出發(fā)，直擊行業(yè)痛點(diǎn)，擺開車馬，意欲肅清乾坤的文章，為這逐漸嚴(yán)寒的冬日帶來了一絲暖意，也為這冷清的市場帶來了一絲希望。
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